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[早评]华联期货:USDA报告偏空 郑棉或承压

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论坛元老

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发表于 2020-10-5 15:08:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
《包钢全员销售考核奖励办法》出台
近日,《包钢(集团)公司全员销售考核奖励办法》出台,在充分调动销售人员积极性的基础上,鼓励和动员全体干部职工肩负法人之责,全员参与产品销售工作。
考核奖励以完善公司模拟法人运行机制为原则,以实现公司效益最大化为目标,在建立完善的激励考核、评价性冷淡怎么办 中医按摩激发性欲制度基础上,充分挖掘销售系统人员的潜能和创造性;以“产供销运研用”快速联动机制为保障,以提升公司整体应对市场能力为方向,如何预防慢性咳嗽?远离慢性咳嗽学会这5招明确营销系统工作目标、激发内部活力;实行重点攻坚与全员销售相结合,鼓励和动员公司全体员工积极参与产品销售,抢抓合同、提升效益。
考核老人散步的4点注意事项奖励范围为销售攻关组专职销售人员、外埠销售公司人员及公司其他在岗人员。公司所有在岗人员(专职销售人员除外),在做好本职工作的情况下,凡能够按公司当期价格组织到钢铁产品的销售合同,货款到位形成合同,即可按到款金额所订合同数量给予奖励。
《办法》指出,非专职销售人员销售产品,销售对象应是新用户;已经是包钢的战略用户、固定用户,原则上由专职销售人员组织合同;如该品种合同饱满,有新用户需求,由公司资源平衡会确定。
公司设立专门机构监督全员销售合同落实和奖金兑现情况,如有推诿、干扰全员销售,影响全员销售合同签订执行事件发生的,一经发现将追究当事人责任并严肃处理。
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